全球玩具行业最近坏消息不断。事实上，近几年欧美玩具市场一直处于饱和的低增长状态——家长、儿童对玩具的需求已相对成熟，消费趋于理性，更面临玩具共享、租赁等新兴商业模式的冲击。
在世界最大玩具零售商玩具反斗城（Toys‘R’Us）宣布未能实现债务重组而破产，陆续清算及有序关停其在美国、英国业务后不久，被誉为“玩具业之父”的公司创始人查尔斯·拉扎勒斯于22日去世，享年94岁。这标志着传统玩具行业已全面走向拐点。
3月6日，乐高集团披露了年财报：公司全球收入同比减少8%，营业利润同比下跌17%，分别为58亿美元和17亿美元。乐高把收入下降归因于在成熟市场的清理库存行动，前几年的存货清理影响了乐高去年的营业利润和收入。
孩之宝（Hasbro）此前公布的年四季度营收同比也下降了2%至16亿美元，公司称原因是来自于伙伴品牌、孩之宝游戏和新兴品牌的销售额下降抵消了特许经销品牌收入的增长。
研究机构NPD集团玩具行业事业部资深副总裁JuliLennett撰文分析年全球最大玩具市场美国的表现：年，美国玩具市场总销售额增长仅1%，总体规模为亿美元；和销售额相比，销量同比增长速度更快，全年增长3%，表明产品单价下降2%，均价为9.99美元。
华尔街日报分析，传统玩具零售商现在正面临着来自亚马逊、沃尔玛等制造的“OMO线上线下融合”压力。业内人士担忧，玩具生产商未来或只能依赖于头部电商平台或其他线上零售渠道，进一步丧失议价权。加拿大蒙特利尔银行分析师凯里克·强森认为，一旦玩具垂直零售商城渐渐消失，玩具制造商将在节假日之外，难以找到展示产品的平台，也会遏制行业创新。
另一个不容忽视的因素是，由电视和大屏幕电影驱动的传统玩具商业务正遭到流媒体平台、数字游戏等新娱乐的吞噬。《亲子商业志》日前报导的“电子保姆YoutubeKids让娃欢喜让人忧”正是这一现象的写照。
此外，分析人士透露，老牌玩具商坐享其成、不思进取、荒于创新、多年来只围绕几个核心品牌做文章的先天不足也是造就其被后来者颠覆的内因。
毋庸置疑，昔日老大哥们头上的光环已日渐失色，虽原因各不相同，但他们仍不约而同地选择了同一个药方——升级。其中，科技化转型成为重中之重，却也羁绊着缺乏相关基因的玩具老牌。
巨头之一美泰公司(Mattel)科技化转型一年来的试错方法论与坎坷历程，似乎揭示了求快与求真间的悖论。来自谷歌的新任CEOMargoGeorgiadis执掌公司后，美泰起初陷入了对科技的过度崇拜与偏执，险些在跌跌撞撞的追赶中失去重心。而往往只有失败，才能让人对理性与规律产生敬畏，且看这家老牌企业如何在变与不变之间寻找平衡点。
指导
李筱姝
撰文
马佳妮发自纽约
统筹
林兰枫
今年北美国际玩具展上，风火轮玩具车(HotWheels)迎来了它的第50个“生日”。年，传统玩具商巨头美泰公司(Mattel)开发并创造了这款玩具。风火轮玩具车与美泰旗下的明星产品芭比娃娃(Barbie)，至今依然是全世界儿童最渴望的玩具。
美泰是一家创立于年的老牌玩具制造商，全球总部位于加利福尼亚州埃尔塞贡多(ElSegundo)。公司命名灵感来自两位创始人HaroldMattMatson和ElliotHandler的名字拼写组合。从最初卖相框的小铺，到全球第二大玩具制造商(仅次于乐高)，72年里，美泰已经创造了无数全球畅销、被全世界儿童追捧的玩具。
年，美泰推出了第一款热门玩具尤克里里琴（Uke-A-Doodle），从此进军玩具制造业。
年，美泰推出了史上最受欢迎的时尚玩偶芭比娃娃(Barbie)，每3秒就能售出一个。
年，美泰创造了会说话的凯西娃娃（ChattyCathy）玩具，引发了玩具业的一场革命，这款拉弦就会说话的娃娃风靡上世纪六七十年代。
年，美泰推出爆款风火轮玩具车，全球大卖超过60亿个，创下平均每秒就能售出10个的记录。
至今，美泰旗下畅销品牌多达96个，从婴儿玩具到成人益智类游戏均有涉猎，包括芭比娃娃、风火轮玩具车、美国女孩(AmericanGirl)、费雪(Fisher-Price)、托马斯和他的朋友们蒸汽小火车(ThomasFriends)，UNO纸牌等耳熟能详的名字，畅销逾个国家与地区。
传统玩具老字号将目光投向科技化
《亲子商业志》
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