本文思维导图：
01女性平等？
这世界为什么一直都在强调男女平等呢？
因为女性真的太难了，几乎是在同样的人生阶段，即被要求在工作上要有最大投入，生理上又要求生儿育女，丈夫们通常不分担家务，也不帮忙照看着孩子，于是发现自己同时承担着两份全职工作。
很多岗位仅限男生，职位上升大家也会更多地倾向于男生。全世界范围内企业领导层的女性比例相当低，财富强的首席执行官里，仅有4%女性。
02女性看法
这世界对女性的普遍看法是——女性更看家庭，而非工作。
在位国家首脑里，只有17位是女性。在世界各国的议会中，女性只占20％的席位。
当今社会，男生女生好像本就存在着差异：
①对父母来说，如果是女孩子，那你能养活你自己就可以了，如果是男孩子的话，就一定要有一番自己的事业；
②对于老师，如果女孩子你数学/理工科很好，那他就会说：你可真刻苦；如果是男生，就会说，男生果然有天赋；
③对企业来说。同一岗位，同工不同薪。在经合组织（OECD）成员国，女性平均收入水平比男性低16%。
更有甚者，同样都是在一个会议厅里面，女性却不敢上桌大声发表自己的想法，因为她害怕自己表现得过于强势，男性会因此而不愿意接纳她；然而男性如果自信地表达出来自己的观点，大家就会觉得：欸，挺有想法，可真自信，怎么这么有魅力……
是不是很奇怪？
如果我们女性自己都不认可自己，连自己都不能接受别人的表扬或批评，没有办法站出来，勇于表达自己的心声，那这个社会，又怎么会接受女性呢？
谢丽尔-桑德伯格，全球最成功的女性之一。她是马克·扎克伯格的左膀右臂，Facbook的首席运营官。
她在扩大女性影响力的话题中，做出了很大的贡献。她告知女性同胞们应该充分地展示自我，展示自我并没有任何的过错，不要羞于被人注视而不好意思。
当你足够优秀的时，别人对你的看法会变成：哇，这人怎么那么优秀！
就像那句“自信女人最美丽”，我们应该且必须在自己的职场生涯当中，表现出自己的能力，让自己被别人看到。
03如何促进女性平等
她意识到我们这个社会需要男女平等，她也对男女为什么不能平等，提出自己的看法，她鼓励我们女性，要向前一步，勇敢的做自己，而不仅限于一个妻子和妈妈的角色。先做自己，再做他人的妻子、妈妈，当你勇敢的做自己的时候，你就会发现，你也可以有自己的一番事业，可以做到跟男人一样优秀。
如何促进女性平等，她给出了三个破局点。
破点一：自身向前一步
一、制定目标—意识问题—找导师指导改正—持续接受反馈、改进
①、以18个月为周期。设定自己的分阶段学习目标。
TED有个演讲叫做“学习一项新技能，只需20小时”，比如会弹尤克里里这类的，其实只需要将近20个小时的时间——明白吉他弹奏要点，花20小时去拆分练习每个技能点，20小时后，你就能学会尤克里里。
20个小时，你可以学会这项技能，实现从0到1的跨越。接下来，用18个月将这项技能做到融会贯通。
②、在18个月的行动计划中，设定一系列的检查机制，从自己或他人寻找自己的问题。
③、针对问题，找老师给予纠正，不断地去行动改变。
设定一定的时间周期，打磨核心技能点，培养职场竞争力。
二、勇于谈薪资。
很多职场女性因为自己有孩子了，就“觉得”自己在工作当中付出的少了，就羞于谈工资。但是你要知道，你付出的努力，难道领导会看不到吗？他仅仅会因为你是女性就不给你这份钱吗？（如果是这样，那这个公司不待也罢）。
当然，去谈薪资有一个前提，就是你具备他人没有的核心竞争力。如果你有，你凭什么不让自己跟男性同胞拥有一样的薪资？
男女同胞薪资不平等，很大一部分原因是因为我们女性自己“觉得”自己不应该得到那么多钱。
我们应该勇于跨出这一步，应该相信自己，不管怀不怀孕，生不生孩子，我所做出的努力，都是跟男同胞一样的。尽管我是女性，但是我对公司的贡献大于或等于那些男性同胞们，那我应该得到相对应的薪酬。
“永保自己的核心竞争力”是职场上不变的真理。
三、持续学习
持续学习，接受反馈意见，不断完善改进，勇于表达自己的想法（学习一项东西的时候，输出得到大家的反馈会是一个很好的学习方法哦~）
破点二：平衡职场与生活
同样是成功人士，当性别是“女”的时候，大家的眼光就不会是单纯地说：你好厉害呀。都会第一反应问你：你怎么平衡生活与工作的？
试问，如果生儿育女的责任是男人，他们能做到两全其美吗？
当今世界，妈妈带孩子，大家就会觉得应该如此，但如果是父亲带孩子，大家就会说：哇，这个父亲怎么这么有责任感，对家庭如此付出，这个妻子可真的是捡到宝了。
女性是否可以做到工作与生活都完成的极度优秀呢？
不可能的，人的时间是有限的，如果你对工作负责，那家庭势必就会少操心一些，反之，那你对工作
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